BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Brussels BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260728T152433Z - 77853@eupp340 DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20260505T090000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20260505T170000 CREATED:20260728T152433Z DESCRIPTION:Gouvernance d’entreprise en PME : comprendre comment structurer et sécuriser les décisions clés\nFormation professionnelle En pré sentiel 1 journée Formateur : Xavier Bartholomé ​ Pause prévue en mat inée et l'après-midi Repas inclus Places : minimum 5\, maximum 15 partic ipants Attestation de participation délivrée par Cplus srl Gouvernance d ’entreprise en PME Prenez du recul\, structurez vos décisions clés et gagnez en sérénité\, sans complexifier votre organisation. Public conce rnéDirigeant de PMECEOAdministrateurs-déléguésFondateurPersonne en sit uation de responsabilité globale Objectifs pédagogiquesComprendre ce qu ’est la gouvernance d’entreprise et en quoi elle constitue un levier d e recul et de sécurisation des décisions pour un dirigeant de PME. Ident ifier les principales structures et formes de gouvernance possibles\, et c omprendre leur rôle respectif selon le contexte de l’entreprise. Clarif ier le rôle et les responsabilités de l’organe d’administration\, du dirigeant et des autres acteurs impliqués dans la gouvernance. Être en mesure de distinguer les décisions relevant du pilotage stratégique de c elles relevant de la gestion opérationnelle. Comprendre comment la gouver nance contribue à la surveillance financière\, à l’anticipation des r isques et à la pérennité de l’entreprise. Appréhender les conditions nécessaires pour faire vivre une gouvernance utile\, éthique et orient ée vers des décisions de qualité. Contenu de la formation ​Introducti on et cadrage de la journée. Présentation des objectifs\, du périmètre de la formation et du cadre de travail\, afin de clarifier ce que la gouv ernance peut concrètement apporter à une PME.​ ​Fondements et raison d’être de la gouvernance en PME.Comprendre la gouvernance comme un sys tème de prise de recul\, de décision et de contrôle au service de la p érennité et de l’intérêt social. Identifier les situations où son a bsence fragilise le dirigeant et l’entreprise.​ Architecture de gouver nance et rôles des organes.Découvrir [...] DTSTAMP:20260728T152433Z LOCATION:Cplus\, Rue de l'Étoile 14\, 5330 Sart-Bernard\, Belgium SUMMARY:Gouvernance d’entreprise en PME : comprendre comment structurer e t sécuriser les décisions clés X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Gouvernance d’entreprise en PME : comprendre c omment structurer et sécuriser les décisions clés\nFormation profes sionnelle En présentiel 1 journée Formateur : Xavier Bartholomé ​ Pau se prévue en matinée et l'après-midi Repas inclus Places : minimum 5\, maximum 15 participants Attestation de participation délivrée par Cplus srl Gouvernance d’entreprise en PME Prenez du recul\, structurez vos dé cisions clés et gagnez en sérénité\, sans complexifier votre organisat ion. Public concernéDirigeant de PMECEOAdministrateurs-déléguésFondate urPersonne en situation de responsabilité globale Objectifs pédagogiques Comprendre ce qu’est la gouvernance d’entreprise et en quoi elle const itue un levier de recul et de sécurisation des décisions pour un dirigea nt de PME. Identifier les principales structures et formes de gouvernance possibles\, et comprendre leur rôle respectif selon le contexte de l’en treprise. Clarifier le rôle et les responsabilités de l’organe d’adm inistration\, du dirigeant et des autres acteurs impliqués dans la gouver nance. Être en mesure de distinguer les décisions relevant du pilotage s tratégique de celles relevant de la gestion opérationnelle. Comprendre c omment la gouvernance contribue à la surveillance financière\, à l’an ticipation des risques et à la pérennité de l’entreprise. Appréhende r les conditions nécessaires pour faire vivre une gouvernance utile\, ét hique et orientée vers des décisions de qualité. Contenu de la formatio n ​Introduction et cadrage de la journée. Présentation des objectifs\, du périmètre de la formation et du cadre de travail\, afin de clarifier ce que la gouvernance peut concrètement apporter à une PME.​ ​Fonde ments et raison d’être de la gouvernance en PME.Comprendre la gouvernan ce comme un système de prise de recul\, de décision et de contrôle au s ervice de la pérennité et de l’intérêt social. Identifier les situat ions où son absence fragilise le dirigeant et l’entreprise.​ Architec ture de gouvernance et rôles des organes.Découvrir [...] END:VEVENT END:VCALENDAR