BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Brussels BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260524T113943Z - 65044@eupp340 DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20260505T090000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20260505T170000 CREATED:20260524T113943Z DESCRIPTION:Gouvernance d’entreprise en PME : comprendre comment structurer et sécuriser les décisions clés\nFormation professionnelle En prés entiel 1 journée Formateur : Xavier Bartholomé ​ Pause prévue en mati née et l'après-midi Repas inclus Places : minimum 5\, maximum 15 partici pants Attestation de participation délivrée par Cplus srl Gouvernance d ’entreprise en PME Prenez du recul\, structurez vos décisions clés et gagnez en sérénité\, sans complexifier votre organisation. Public conce rnéDirigeant de PMECEOAdministrateurs-déléguésFondateurPersonne en sit uation de responsabilité globale Objectifs pédagogiquesComprendre ce qu ’est la gouvernance d’entreprise et en quoi elle constitue un levier d e recul et de sécurisation des décisions pour un dirigeant de PME. Ident ifier les principales structures et formes de gouvernance possibles\, et c omprendre leur rôle respectif selon le contexte de l’entreprise. Clarif ier le rôle et les responsabilités de l’organe d’administration\, du dirigeant et des autres acteurs impliqués dans la gouvernance. Être en mesure de distinguer les décisions relevant du pilotage stratégique de c elles relevant de la gestion opérationnelle. Comprendre comment la gouver nance contribue à la surveillance financière\, à l’anticipation des r isques et à la pérennité de l’entreprise. Appréhender les conditions nécessaires pour faire vivre une gouvernance utile\, éthique et orient ée vers des décisions de qualité. Contenu de la formation ​Introducti on et cadrage de la journée. Présentation des objectifs\, du périmètre de la formation et du cadre de travail\, afin de clarifier ce que la gouv ernance peut concrètement apporter à une PME.​ ​Fondements et raison d’être de la gouvernance en PME.Comprendre la gouvernance comme un sys tème de prise de recul\, de décision et de contrôle au service de la p érennité et de l’intérêt social. Identifier les situations où son a bsence fragilise le dirigeant et l’entreprise.​ Architecture de gouver nance et rôles des organes.Découvrir [...] DTSTAMP:20260524T113943Z LOCATION:Cplus\, Rue de l'Étoile 14\, 5330 Sart-Bernard\, Belgium SUMMARY:Gouvernance d’entreprise en PME : comprendre comment structurer e t sécuriser les décisions clés X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Gouvernance d’entreprise en PME : comprendre co mment structurer et sécuriser les décisions clés\nFormation profess ionnelle En présentiel 1 journée Formateur : Xavier Bartholomé ​ Paus e prévue en matinée et l'après-midi Repas inclus Places : minimum 5\, m aximum 15 participants Attestation de participation délivrée par Cplus s rl Gouvernance d’entreprise en PME Prenez du recul\, structurez vos déc isions clés et gagnez en sérénité\, sans complexifier votre organisati on. Public concernéDirigeant de PMECEOAdministrateurs-déléguésFondateu rPersonne en situation de responsabilité globale Objectifs pédagogiquesC omprendre ce qu’est la gouvernance d’entreprise et en quoi elle consti tue un levier de recul et de sécurisation des décisions pour un dirigean t de PME. Identifier les principales structures et formes de gouvernance p ossibles\, et comprendre leur rôle respectif selon le contexte de l’ent reprise. Clarifier le rôle et les responsabilités de l’organe d’admi nistration\, du dirigeant et des autres acteurs impliqués dans la gouvern ance. Être en mesure de distinguer les décisions relevant du pilotage st ratégique de celles relevant de la gestion opérationnelle. Comprendre co mment la gouvernance contribue à la surveillance financière\, à l’ant icipation des risques et à la pérennité de l’entreprise. Appréhender les conditions nécessaires pour faire vivre une gouvernance utile\, éth ique et orientée vers des décisions de qualité. Contenu de la formation ​Introduction et cadrage de la journée. Présentation des objectifs\, du périmètre de la formation et du cadre de travail\, afin de clarifier ce que la gouvernance peut concrètement apporter à une PME.​ ​Fondem ents et raison d’être de la gouvernance en PME.Comprendre la gouvernanc e comme un système de prise de recul\, de décision et de contrôle au se rvice de la pérennité et de l’intérêt social. Identifier les situati ons où son absence fragilise le dirigeant et l’entreprise.​ Architect ure de gouvernance et rôles des organes.Découvrir [...] END:VEVENT END:VCALENDAR