BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Brussels
BEGIN:STANDARD
DTSTART:20001029T030000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10
TZNAME:CET
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
DTSTART:20000326T020000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3
TZNAME:CEST
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
END:DAYLIGHT
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
UID:20260509T044739Z - 33429@eupp340
DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20261124T090000
DTEND;TZID=Europe/Brussels:20261124T170000
CREATED:20260509T044739Z
DESCRIPTION:<a href="https://connect.cplus-consult.be/event/comment-constru
 ire-une-strategie-de-communication-interne-102">Comment construire une str
 atégie de communication interne ?</a>\nFormation professionnelle En prés
 entiel 1 journée Formateur : Virginie Carlier ​ Pause prévue en matin
 ée et l'après-midi Repas inclus Places : minimum 6\, maximum 12 particip
 ants Attestation de participation délivrée par Cplus srl Transformez la 
 communication interne en un véritable moteur de motivation et de cohésio
 n dans votre entreprise. Public concernéDirectionResponsable d'équipesRe
 sponsable RH Objectifs pédagogiques Objectifs de la formation : Comprendr
 e pourquoi il est utile d’avoir une stratégie de communication interne 
 crédible et efficaceSavoir réaliser un baromètre de la communication in
 terneConnaître les différents outils de communication interneÊtre capab
 le de construire sa propre stratégie de communication interne Méthode p
 édagogique : Des activités pratiques permettront d'appliquer immédiatem
 ent vos nouvelles connaissances dans votre environnement professionnel. De
 s mises en situation\, études de cas ou jeux de rôle vont permettre d’
 ancrer les apprentissages. Ces exemples seront issus\, dans la mesure du p
 ossible\, de votre pratique professionnelle. A la fin de la formation\, vo
 us construirez votre propre plan d’actions et noterez un ‘premier peti
 t pas possible’ allant dans ce sens afin d’ancrer les acquis de la for
 mation. Contenu de la formation Définition de la communication interne : 
 ses rôles\, ses chemins. Les liens avec la communication externe. Les pro
 blèmes de la communication interne : absence de dispositifs formalisés\,
  absence de communication ascendante\, discordance des sources\,…Les obj
 ectifs de la politique de communication interne : faire connaître\, faire
  accepter\, faire agir. La mise en place d’une politique de communicatio
 n interne : - Définition des acteurs- Réalisation d’un audit de la com
 munication interne pour connaître les attentes : questionnaires\, entreti
 ens\, …Présentation des outils de la communication interne et choix des
  outils [...]
DTSTAMP:20260509T044739Z
LOCATION:Cplus\, Rue de l'Étoile 14\, 5330 Sart-Bernard\, Belgium
SUMMARY:Comment construire une stratégie de communication interne ?
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<a href="https://connect.cplus-consult.be/even
 t/comment-construire-une-strategie-de-communication-interne-102">Comment c
 onstruire une stratégie de communication interne ?</a>\nFormation profess
 ionnelle En présentiel 1 journée Formateur : Virginie Carlier ​ Pause 
 prévue en matinée et l'après-midi Repas inclus Places : minimum 6\, max
 imum 12 participants Attestation de participation délivrée par Cplus srl
  Transformez la communication interne en un véritable moteur de motivatio
 n et de cohésion dans votre entreprise. Public concernéDirectionResponsa
 ble d'équipesResponsable RH Objectifs pédagogiques Objectifs de la forma
 tion : Comprendre pourquoi il est utile d’avoir une stratégie de commun
 ication interne crédible et efficaceSavoir réaliser un baromètre de la 
 communication interneConnaître les différents outils de communication in
 terneÊtre capable de construire sa propre stratégie de communication int
 erne Méthode pédagogique : Des activités pratiques permettront d'appliq
 uer immédiatement vos nouvelles connaissances dans votre environnement pr
 ofessionnel. Des mises en situation\, études de cas ou jeux de rôle vont
  permettre d’ancrer les apprentissages. Ces exemples seront issus\, dans
  la mesure du possible\, de votre pratique professionnelle. A la fin de la
  formation\, vous construirez votre propre plan d’actions et noterez un 
 ‘premier petit pas possible’ allant dans ce sens afin d’ancrer les a
 cquis de la formation. Contenu de la formation Définition de la communica
 tion interne : ses rôles\, ses chemins. Les liens avec la communication e
 xterne. Les problèmes de la communication interne : absence de dispositif
 s formalisés\, absence de communication ascendante\, discordance des sour
 ces\,…Les objectifs de la politique de communication interne : faire con
 naître\, faire accepter\, faire agir. La mise en place d’une politique 
 de communication interne : - Définition des acteurs- Réalisation d’un 
 audit de la communication interne pour connaître les attentes : questionn
 aires\, entretiens\, …Présentation des outils de la communication inter
 ne et choix des outils [...]
END:VEVENT
END:VCALENDAR
