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DESCRIPTION:<a href="https://connect.cplus-consult.be/event/les-bases-de-la
 -gestion-de-projet-107">Les bases de la gestion de projet</a>\n2 journées
 : 27 et 29 octobre 2026 Formation professionnelle En présentiel Formateur
  : Philippe Desoleil Pause prévue en matinée et l'après-midi Repas incl
 us Places : minimum 6\, maximum 12 participants Attestation de formation d
 élivrée par Cplus srl Votre employeur commence à vous confier des missi
 ons de chargé de projets et vous devez fournir des résultats concrets sa
 ns avoir jamais eu de guide méthodologique pour garantir l’aboutissemen
 t. La définition initiale\, les rôles\, le calendrier\, la gestion des f
 reins & peurs\, les ajustements\, les validations sont autant de points à
  prendre en compte. Public concerné Cadres Cadre opérationnels Objectifs
  pédagogiquesConnaître : Les phases d’un changement et les conditions 
 de réussite d’un projet.Les outils de gestion de projetComprendre : Les
  conditions de réussite ou de blocage. Réaliser : Analyser une situation
 \, préparer une fiche projetSynthétiser : Mettre en œuvre chez son empl
 oyeur les différents outils proposés. Contenu de la formation Journée 1
  : Gestion du changement Introduction Le changement et vous ? Le changemen
 t & ses cycles Gérer la résistance au changementLe changement associé 
 à la gestion de projets (guide méthodologique)Les intervenants dans le c
 hangementAnalyse de casRectifier en cours de route – Gérer les critique
 s et les conflits Journée 2 : Gestion de projets Les outils de gestion de
  projet : Distinction entre un projet et gestion journalièrePrince 2 & ou
 tils connexesPrésentation de casQuiz Tarif980€ HTVA pour les 2 journée
 s de formation Infos pratiques Pauses-caféParking gratuit sur placeAccuei
 l café 15 minutes avant le début de la formation S'inscrire maintenant P
 olitique d'annulationPolitique d’annulation du participant Annulation gr
 atuite jusqu’à 14 jours avant la formation50% facturés entre J-13 et J
 -7100% facturés si absence ou annulation après J-7Remplacement d’un pa
 rticipant autorisé sans [...]
DTSTAMP:20260515T195303Z
LOCATION:Cplus\, Rue de l'Étoile 14\, 5330 Sart-Bernard\, Belgium
SUMMARY:Les bases de la gestion de projet
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 t/les-bases-de-la-gestion-de-projet-107">Les bases de la gestion de projet
 </a>\n2 journées: 27 et 29 octobre 2026 Formation professionnelle En pré
 sentiel Formateur : Philippe Desoleil Pause prévue en matinée et l'aprè
 s-midi Repas inclus Places : minimum 6\, maximum 12 participants Attestati
 on de formation délivrée par Cplus srl Votre employeur commence à vous 
 confier des missions de chargé de projets et vous devez fournir des résu
 ltats concrets sans avoir jamais eu de guide méthodologique pour garantir
  l’aboutissement. La définition initiale\, les rôles\, le calendrier\,
  la gestion des freins & peurs\, les ajustements\, les validations sont au
 tant de points à prendre en compte. Public concerné Cadres Cadre opérat
 ionnels Objectifs pédagogiquesConnaître : Les phases d’un changement e
 t les conditions de réussite d’un projet.Les outils de gestion de proje
 tComprendre : Les conditions de réussite ou de blocage. Réaliser : Analy
 ser une situation\, préparer une fiche projetSynthétiser : Mettre en œu
 vre chez son employeur les différents outils proposés. Contenu de la for
 mation Journée 1 : Gestion du changement Introduction Le changement et vo
 us ? Le changement & ses cycles Gérer la résistance au changementLe chan
 gement associé à la gestion de projets (guide méthodologique)Les interv
 enants dans le changementAnalyse de casRectifier en cours de route – Gé
 rer les critiques et les conflits Journée 2 : Gestion de projets Les outi
 ls de gestion de projet : Distinction entre un projet et gestion journali
 èrePrince 2 & outils connexesPrésentation de casQuiz Tarif980€ HTVA po
 ur les 2 journées de formation Infos pratiques Pauses-caféParking gratui
 t sur placeAccueil café 15 minutes avant le début de la formation S'insc
 rire maintenant Politique d'annulationPolitique d’annulation du particip
 ant Annulation gratuite jusqu’à 14 jours avant la formation50% facturé
 s entre J-13 et J-7100% facturés si absence ou annulation après J-7Rempl
 acement d’un participant autorisé sans [...]
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