BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Brussels BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260524T111614Z - 39288@eupp340 DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20261231T090000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20261231T170000 CREATED:20260524T111614Z DESCRIPTION:Revue de direc tion ISO9001 : optimiser la performance du système qualité\nFormatio n professionnelle En présentiel 1/2 journée Formateur : Marine Renard ​ Pause prévue en milieu de formation Places : minimum 5\, maximum 12 p articipants Attestation de participation délivrée par Cplus srl\, confor me aux exigences de formation continue. Comprendre la revue de direction c omme véritable outil stratégique de pilotage du système de management d e la qualité. Transformer une exigence normative en levier d’améliorat ion continue et de performance globale de l’entreprise. Public concerné Coordinateurs qualitéResponsables QSE Responsables de processus Dirigeant s de PME Membres de comités de directionAuditeurs internesResponsables d ’amélioration continue Objectifs pédagogiquesMaîtriser les exigences de l’ISO 9001 relatives à la revue de direction et leur finalité.Ident ifier les données d’entrée pertinentes pour une analyse factuelle et o rientée risques.Structurer une revue de direction efficace alignée avec la stratégie de l’entreprise.Savoir formuler des décisions et actions mesurables issues de la revue.Développer des indicateurs de performance u tiles au pilotage du SMQ.Intégrer la revue de direction dans la dynamique d’amélioration continue.Méthode active alternant exposés\, études d e cas réels et construction d’un modèle de rapport. Contenu de la form ation IntroductionRôle de la revue de direction dans le cycle PDCAEnjeux pour la conformité et la performanceLiens avec l’approche risques et op portunités Exigences normativesDonnées d’entrée obligatoiresDonnées de sortie attenduesResponsabilités de la direction Méthodologie de prép arationCollecte et fiabilisation des informationsChoix des indicateurs per tinentsImplication des pilotes de processus Animation de la revueTechnique s d’analyse factuellePrise de décision et priorisationFormalisation du plan d’actions Mise en pratiqueConstruction d’un canevas de revueAnaly se d’un cas d’entrepriseBonnes [...] DTSTAMP:20260524T111614Z LOCATION:Cplus\, Rue de l'Étoile 14\, 5330 Sart-Bernard\, Belgium SUMMARY:Revue de direction ISO9001 : optimiser la performance du système q ualité X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Revue de direction ISO9001 : optimiser la performance du système quali té\nFormation professionnelle En présentiel 1/2 journée Formateur : Marine Renard ​ Pause prévue en milieu de formation Places : minimum 5 \, maximum 12 participants Attestation de participation délivrée par Cpl us srl\, conforme aux exigences de formation continue. Comprendre la revue de direction comme véritable outil stratégique de pilotage du système de management de la qualité. Transformer une exigence normative en levier d’amélioration continue et de performance globale de l’entreprise. P ublic concernéCoordinateurs qualitéResponsables QSE Responsables de proc essus Dirigeants de PME Membres de comités de directionAuditeurs internes Responsables d’amélioration continue Objectifs pédagogiquesMaîtriser les exigences de l’ISO 9001 relatives à la revue de direction et leur f inalité.Identifier les données d’entrée pertinentes pour une analyse factuelle et orientée risques.Structurer une revue de direction efficace alignée avec la stratégie de l’entreprise.Savoir formuler des décisio ns et actions mesurables issues de la revue.Développer des indicateurs de performance utiles au pilotage du SMQ.Intégrer la revue de direction dan s la dynamique d’amélioration continue.Méthode active alternant expos és\, études de cas réels et construction d’un modèle de rapport. Con tenu de la formation IntroductionRôle de la revue de direction dans le cy cle PDCAEnjeux pour la conformité et la performanceLiens avec l’approch e risques et opportunités Exigences normativesDonnées d’entrée obliga toiresDonnées de sortie attenduesResponsabilités de la direction Méthod ologie de préparationCollecte et fiabilisation des informationsChoix des indicateurs pertinentsImplication des pilotes de processus Animation de la revueTechniques d’analyse factuellePrise de décision et priorisationFo rmalisation du plan d’actions Mise en pratiqueConstruction d’un caneva s de revueAnalyse d’un cas d’entrepriseBonnes [...] END:VEVENT END:VCALENDAR