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DESCRIPTION:<a href="https://connect.cplus-consult.be/event/repenser-le-bie
 n-etre-au-travail-du-diagnostic-strategique-a-un-projet-durable-et-mesurab
 le-83">Repenser le bien-être au travail : du diagnostic stratégique à u
 n projet durable et mesurable</a>\n3 journées : Journée optionnelle : à
  planifier\, si intérêt du groupe Formation professionnelle En présenti
 el Formateur : N'kita Patricia ​ Pause prévue en matinée et l'après-m
 idi Repas inclus Places : minimum 6\, maximum 14 participants Attestation 
 de participation délivrée par Cplus srl Passez d’un bien-être de faç
 ade à une stratégie qui transforme réellement les organisations. Une fo
 rmation pour concevoir des projets solides\, mesurables et crédibles\, au
  service de la performance humaine et organisationnelle. Public concernéD
 irigeants et membres de comité de directionResponsables et directeurs RHC
 onseillers en prévention\, experts RPSManagers et chefs de projet QVTCoor
 dinateurs qualité\, RSE\, bien-être au travailReprésentants syndicaux\,
  membres de CPPT Aucun prérequis académique obligatoire\, mais expérien
 ce professionnelle recommandée. Avoir une fonction ou un projet en lien a
 vec le management\, les RH\, la prévention ou le bien-être. Objectifs p
 édagogiquesComprendre les limites des actions ponctuelles de type “bien
 -être vitrine”.Analyser une organisation sous l’angle du bien-être\,
  de la performance et du sens.Réaliser un diagnostic stratégique intégr
 ant indicateurs humains\, sociaux et économiques.Utiliser des outils d’
 analyse éprouvés (Ishikawa\, 5 Why\, Pareto\, etc.).Construire un plan d
 ’action hiérarchisé\, réaliste et mesurable.Définir des indicateurs 
 de performance pertinents (KPI bien-être).Mettre en place une gouvernance
  de projet crédible et participative.Piloter et ajuster un projet dans un
 e logique d’amélioration continue.Valoriser les résultats et structure
 r la communication interne. Contenu de la formation Jour 1 – Repenser la
  stratégie bien-êtreDu “bien-être gadget” à la stratégie durableA
 nalyse critique des actions symboliques (sport\, fruits\, yoga\, etc.)Lien
  entre bien-être\, performance\, obligations légales (RPS\, dialogue soc
 ial\, CPPT)Lecture stratégique [...]
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LOCATION:Cplus\, Rue de l'Étoile 14\, 5330 Sart-Bernard\, Belgium
SUMMARY:Repenser le bien-être au travail : du diagnostic stratégique à u
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 urable-et-mesurable-83">Repenser le bien-être au travail : du diagnostic 
 stratégique à un projet durable et mesurable</a>\n3 journées : Journée
  optionnelle : à planifier\, si intérêt du groupe Formation professionn
 elle En présentiel Formateur : N'kita Patricia ​ Pause prévue en matin
 ée et l'après-midi Repas inclus Places : minimum 6\, maximum 14 particip
 ants Attestation de participation délivrée par Cplus srl Passez d’un b
 ien-être de façade à une stratégie qui transforme réellement les orga
 nisations. Une formation pour concevoir des projets solides\, mesurables e
 t crédibles\, au service de la performance humaine et organisationnelle. 
 Public concernéDirigeants et membres de comité de directionResponsables 
 et directeurs RHConseillers en prévention\, experts RPSManagers et chefs 
 de projet QVTCoordinateurs qualité\, RSE\, bien-être au travailReprésen
 tants syndicaux\, membres de CPPT Aucun prérequis académique obligatoire
 \, mais expérience professionnelle recommandée. Avoir une fonction ou un
  projet en lien avec le management\, les RH\, la prévention ou le bien-ê
 tre. Objectifs pédagogiquesComprendre les limites des actions ponctuelles
  de type “bien-être vitrine”.Analyser une organisation sous l’angle
  du bien-être\, de la performance et du sens.Réaliser un diagnostic stra
 tégique intégrant indicateurs humains\, sociaux et économiques.Utiliser
  des outils d’analyse éprouvés (Ishikawa\, 5 Why\, Pareto\, etc.).Cons
 truire un plan d’action hiérarchisé\, réaliste et mesurable.Définir 
 des indicateurs de performance pertinents (KPI bien-être).Mettre en place
  une gouvernance de projet crédible et participative.Piloter et ajuster u
 n projet dans une logique d’amélioration continue.Valoriser les résult
 ats et structurer la communication interne. Contenu de la formation Jour 1
  – Repenser la stratégie bien-êtreDu “bien-être gadget” à la str
 atégie durableAnalyse critique des actions symboliques (sport\, fruits\, 
 yoga\, etc.)Lien entre bien-être\, performance\, obligations légales (RP
 S\, dialogue social\, CPPT)Lecture stratégique [...]
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