BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Brussels BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260530T022131Z - 79452@eupp340 DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20261231T090000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20261231T170000 CREATED:20260530T022131Z DESCRIPTION:Mobiliser les équipes grâce aux nou veaux récits\nFormation professionnelle En présentiel 1/2 journée F ormateur : Maxime Goffin ​ Pause prévue en milieu de formation Places : minimum 6\, maximum 12 participants Attestation de participation délivr ée par Cplus srl Et si la transformation des entreprises commençait par les histoires qu’elles se racontent ? Un atelier immersif où vos équip es déconstruisent leurs récits pour co-construire\, à trois\, une visio n stratégique à 10 ans alignée avec les enjeux sociaux\, environnementa ux et humains. Public concernéLe format est conçu pour accueillir des gr oupes de 3 personnes issues d’une même entreprise\, afin de favoriser u ne co construction alignée et directement applicable. Cette configuration permet un travail en profondeur sur une vision partagée de l’entrepris e à horizon 10 ans.Dirigeants et dirigeantes\, cadres et managers\, comit és de direction\, responsables RSE\, responsables RH\, responsables quali té\, sécurité\, environnement Objectifs pédagogiquesComprendre le rôl e des récits dans les décisions individuelles et collectivesIdentifier l es récits dominants à l’œuvre dans leur organisationPrendre conscienc e des freins et leviers culturels à la transitionMobiliser l’intelligen ce collective pour construire une vision partagéeTraduire un récit inspi rant en intentions stratégiques concrètesStructurer une Entreprise du Mo nde d’Après à partir du cercle d’orPasser de la sensibilisation à l ’activation collectiveCo construire en trinôme une vision stratégique de leur entreprise à 10 ansAligner raison d’être\, modes de fonctionne ment et propositions de valeur dans une logique d’entreprise du monde d ’aprèsIdentifier des axes de transformation réalistes et activables à court et moyen termeMéthodes pédagogiques : atelier participatif\, inte lligence collective\, travail en sous groupes\, mises en situation\, produ ction concrète par équipe Contenu de la formation 1. Introduction et [.. .] DTSTAMP:20260530T022131Z LOCATION:Cplus\, Rue de l'Étoile 14\, 5330 Sart-Bernard\, Belgium SUMMARY:Mobiliser les équipes grâce aux nouveaux récits X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Mobiliser les équip es grâce aux nouveaux récits\nFormation professionnelle En présenti el 1/2 journée Formateur : Maxime Goffin ​ Pause prévue en milieu de f ormation Places : minimum 6\, maximum 12 participants Attestation de parti cipation délivrée par Cplus srl Et si la transformation des entreprises commençait par les histoires qu’elles se racontent ? Un atelier immersi f où vos équipes déconstruisent leurs récits pour co-construire\, à t rois\, une vision stratégique à 10 ans alignée avec les enjeux sociaux\ , environnementaux et humains. Public concernéLe format est conçu pour a ccueillir des groupes de 3 personnes issues d’une même entreprise\, afi n de favoriser une co construction alignée et directement applicable. Cet te configuration permet un travail en profondeur sur une vision partagée de l’entreprise à horizon 10 ans.Dirigeants et dirigeantes\, cadres et managers\, comités de direction\, responsables RSE\, responsables RH\, re sponsables qualité\, sécurité\, environnement Objectifs pédagogiquesCo mprendre le rôle des récits dans les décisions individuelles et collect ivesIdentifier les récits dominants à l’œuvre dans leur organisationP rendre conscience des freins et leviers culturels à la transitionMobilise r l’intelligence collective pour construire une vision partagéeTraduire un récit inspirant en intentions stratégiques concrètesStructurer une Entreprise du Monde d’Après à partir du cercle d’orPasser de la sens ibilisation à l’activation collectiveCo construire en trinôme une visi on stratégique de leur entreprise à 10 ansAligner raison d’être\, mod es de fonctionnement et propositions de valeur dans une logique d’entrep rise du monde d’aprèsIdentifier des axes de transformation réalistes e t activables à court et moyen termeMéthodes pédagogiques : atelier part icipatif\, intelligence collective\, travail en sous groupes\, mises en si tuation\, production concrète par équipe Contenu de la formation 1. Intr oduction et [...] END:VEVENT END:VCALENDAR