BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Brussels BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260524T111422Z - 53827@eupp340 DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20260616T090000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20260623T170000 CREATED:20260524T111422Z DESCRIPTION:La str atégie en PME\, un outil concret pour inscrire son entreprise dans la dur ée\n2 journées : 16 et 23 juin 2026 Formation professionnelle En pr ésentiel Formateur : Xavier Bartholomé ​ Pause prévue en matinée et l'après-midi Repas inclus Places : minimum 5\, maximum 10 participants At testation de participation délivrée par Cplus srl Sous pression opérati onnelle constante\, il devient difficile de prendre du recul pour définir le cap d'une entreprise. Cette formation offre un outil concret pour insc rire votre entreprise dans la durée. Public concernéDirigeant de PMECEOA dministrateurs-déléguésFondateurPersonne en situation de responsabilit é globale Objectifs pédagogiquesComprendre le rôle du projet d’entrep rise et son utilité concrète pour un dirigeant soumis à la pression op érationnelle et à la complexité des décisions. Être en mesure de stru cturer les composantes essentielles de son projet d’entreprise afin de c larifier le cap\, la vision d’ensemble et les priorités de l’activit é. Savoir s’appuyer sur le projet d’entreprise comme outil d’aide à la décision pour renforcer la cohérence des choix et limiter les déc isions prises dans l’urgence. Identifier les leviers permettant d’alig ner décisions\, actions et posture de dirigeant afin de renforcer la lisi bilité et la cohérence de la conduite de l’entreprise. Contenu de la f ormation Comprendre les enjeux de la stratégie en PME Clarifier ce que re couvre la stratégie dans la réalité quotidienne d’un dirigeant et en quoi l’absence de cadre structuré complique les décisions et accentue la charge mentale. Appréhender le projet d’entreprise comme outil struc turant Découverte du projet d’entreprise\, de sa logique et de son util ité concrète pour clarifier la direction\, les priorités et les choix c lés. Travailler les éléments constitutifs du projet d’entreprise Anal yse des grandes questions qui structurent un projet d’entreprise\, en al ternant apports méthodologiques\, réflexion individuelle et application à [...] DTSTAMP:20260524T111422Z LOCATION:Cplus\, Rue de l'Étoile 14\, 5330 Sart-Bernard\, Belgium SUMMARY:La stratégie en PME\, un outil concret pour inscrire son entrepris e dans la durée X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:La stratégie en PME\, un outil concret pour inscrire son entre prise dans la durée\n2 journées : 16 et 23 juin 2026 Formation profe ssionnelle En présentiel Formateur : Xavier Bartholomé ​ Pause prévue en matinée et l'après-midi Repas inclus Places : minimum 5\, maximum 10 participants Attestation de participation délivrée par Cplus srl Sous p ression opérationnelle constante\, il devient difficile de prendre du rec ul pour définir le cap d'une entreprise. Cette formation offre un outil c oncret pour inscrire votre entreprise dans la durée. Public concernéDiri geant de PMECEOAdministrateurs-déléguésFondateurPersonne en situation d e responsabilité globale Objectifs pédagogiquesComprendre le rôle du pr ojet d’entreprise et son utilité concrète pour un dirigeant soumis à la pression opérationnelle et à la complexité des décisions. Être en mesure de structurer les composantes essentielles de son projet d’entrep rise afin de clarifier le cap\, la vision d’ensemble et les priorités d e l’activité. Savoir s’appuyer sur le projet d’entreprise comme out il d’aide à la décision pour renforcer la cohérence des choix et limi ter les décisions prises dans l’urgence. Identifier les leviers permett ant d’aligner décisions\, actions et posture de dirigeant afin de renfo rcer la lisibilité et la cohérence de la conduite de l’entreprise. Con tenu de la formation Comprendre les enjeux de la stratégie en PME Clarifi er ce que recouvre la stratégie dans la réalité quotidienne d’un diri geant et en quoi l’absence de cadre structuré complique les décisions et accentue la charge mentale. Appréhender le projet d’entreprise comme outil structurant Découverte du projet d’entreprise\, de sa logique et de son utilité concrète pour clarifier la direction\, les priorités et les choix clés. Travailler les éléments constitutifs du projet d’ent reprise Analyse des grandes questions qui structurent un projet d’entrep rise\, en alternant apports méthodologiques\, réflexion individuelle et application à [...] END:VEVENT END:VCALENDAR