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Du risque à la performance : ISO31000 au service des systèmes ISO9001, ISO14001 et ISO45001

1/2 journée

 Formation professionnelle

 En présentiel

 1/2 journée

 Formateur :  Christelle Senterre

 Pause prévue en milieu de formation

 Places: 5 minimun, maximum 12 participants

 Attestation de participation délivrée par Cplus srl

Passez d’une gestion des risques formelle à une approche réellement stratégique et créatrice de valeur.

Découvrez comment exploiter l’ISO 31000 pour renforcer la performance et la cohérence de vos systèmes ISO 9001, 14001 et 45001.

Public concerné

  • Toute personne impliquée dans la gestion des risques ou les systèmes ISO
  • Consultants en systèmes de management
  • Coordinateurs QSE
  • Responsables QSE
  • Dirigeants de PME 
  • Cadres


Connaissance de base d’un ou plusieurs référentiels ISO (9001, 14001 ou 45001) recommandée.


Objectifs pédagogiques


  • Expliquer les principes fondamentaux du management du risque selon l’ISO 31000. (Comprendre)
  • Décrire les liens entre approche risque et performance des systèmes de management. (Comprendre)
  • Identifier les risques et opportunités pertinents dans leur contexte. (Analyser)
  • Analyser la cohérence de leur démarche actuelle de gestion des risques. (Analyser)
  • Évaluer la maturité de leur organisation en matière d’approche par les risques. (Évaluer)

Méthodes pédagogiques

  • Apports structurés et illustrés par cas concrets
  • Exercices pratiques d’analyse de risques
  • Travaux en sous-groupes
  • Échanges d’expériences entre participants
  • Mise en situation appliquée aux systèmes ISO


Contenu de la formation

Fondamentaux du management du risque

  • Définitions et vocabulaire clé
  • Principes et cadre de l’ISO 31000
  • Différence entre gestion des risques et prévention

La pensée basée sur les risques dans les normes ISO

  • Exigences liées aux risques dans ISO 9001, 14001 et 45001
  • Notion de risques et opportunités
  • Attentes des auditeurs

De la conformité à la performance

  • Limites d’une approche minimale
  • Intégration du risque dans la stratégie
  • Contribution à la performance globale

Méthodes et outils d’analyse des risques

  • Identification et hiérarchisation des risques
  • Outils courants (matrices de risques, AMDEC simplifiée, etc.)

Conclusion et échanges

  • Synthèse des messages clés
  • Questions/réponses
  • Partage de bonnes pratiques

Tarif

  • 295€ HTVA pour la demi journée


Infos pratiques

  • Pauses-café incluse
  • Parking gratuit sur place
  • Accueil café 15 minutes avant le début de formation

Politique d'annulation

Politique d’annulation du participant

  • Annulation gratuite jusqu’à 14 jours avant la formation
  • 50% facturés entre J-13 et J-5
  • 100% facturés si absence non justifiée ou annulation après J-5
  • Remplacement d’un participant autorisé sans frais


Politique d’annulation Cplus srl

  • En cas de nombre insuffisant d'inscrits, la session pourra être reportée ou annulée avec préavis de 5 jours minimum
  • Les sommes déjà versées seront remboursées intégralement ou réutilisables pour une autre session


Date et heure
mardi 8 septembre 2026
13:30 17:30 (Europe/Brussels) Ajouter au calendrier
Emplacement

Cplus

Rue de l'Étoile 14
5330 Sart-Bernard
Belgique
+32 83 61 31 08
event@cplus-consult.be
Obtenir l'itinéraire
Organisateur

Cplus

+32 83 61 31 08
event@cplus-consult.be
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